Como socia de PERME Consultora de Sostenibilidad Corporativa, coincido plenamente en que este escenario de "guerra en varios campos" exige que la Gestión de Riesgos deje de ser un ejercicio administrativo de cumplimiento y se transforme en una herramienta estratégica de supervivencia.

La historia corporativa está llena de ejemplos de empresas que 'vendían' una imagen impecable y digitalizada, pero cuyo interior no resistió el peso de sus propios riesgos no gestionados

En Perme creemos que la Sostenibilidad Corporativa no es una tendencia: es una consecuencia natural de una gobernanza coherente, una identidad auténtica y una cultura con propósito (Método GIC)